Secondo Mona chiude il 2025 in forte crescita

Il 2025 ha rappresentato per Secondo Mona un anno di significativo impegno e consolidamento nel solco del progetto di “Lean Transformation” avviato per rispondere con efficacia alla crescente domanda dei clienti. Le azioni intraprese dall’azienda hanno prodotto risultati di particolare rilievo. Tale andamento conferma la capacità di Secondo Mona di operare con continuità, visione strategica e responsabilità, rafforzando ulteriormente la propria posizione di riferimento nel settore. Il mercato aeronautico, in particolare il segmento civile, ha registrato negli ultimi anni una crescita significativa, confermando una ripresa strutturale della domanda globale. I risultati conseguiti dai principali costruttori internazionali ne sono un indicatore evidente: secondo i dati diffusi dalla stampa specializzata, nel 2025 Boeing ha ricevuto 1.173 ordini e consegnato 600 aeromobili, mentre Airbus ha raggiunto quota 793 consegne nello stesso anno a fronte di 1.000 ordini.

Questo rafforzamento del settore ha determinato un incremento sostanziale delle esigenze produttive lungo l’intera supply chain. In tale contesto, Secondo Mona ha assicurato un contributo determinante, garantendo continuità operativa, capacità di risposta e un elevato livello di affidabilità nell’approvvigionamento di componenti strategici. Tale impegno ha permesso all’azienda di supportare efficacemente i programmi dei principali player globali, consolidando ulteriormente il proprio ruolo di partner industriale di riferimento. Per quanto riguarda il ‘fuel system’, prodotto storicamente di punta dell’azienda, Secondo Mona continua a distinguersi quale fornitore di riferimento nel panorama internazionale. I suoi sistemi equipaggiano i principali business jet e velivoli di addestramento e difesa aerea e sono presenti sull’intera gamma di elicotteri europei, in particolare su quelli di Leonardo Helicopters e, in parte, di Airbus Helicopters.

Per sostenere l’incremento della domanda, accelerato negli ultimi anni dopo una fase di rallentamento durante la pandemia, l’azienda ha condotto un’approfondita analisi delle strategie e tecniche produttive necessarie ad affrontare questa nuova dinamica. Da tale studio è nato il progetto di “Lean Transformation”, denominato Road to 100, che rappresenta oggi la bussola strategica dell’organizzazione. Il programma mira a sviluppare un modello operativo fondato sulla massima efficienza produttiva, sul miglioramento continuo e sul rispetto dei tempi di consegna attesi dai clienti. Nel corso del 2025 la sede di Somma Lombardo ha registrato un significativo ampliamento del proprio organico, con l’ingresso di circa 30 nuovi collaboratori, portando il totale a 360 dipendenti. In coerenza con il piano industriale, l’azienda prevede l’inserimento di ulteriori 30 risorse entro il 2026, a conferma della volontà di investire nelle competenze e nel rafforzamento della capacità produttiva necessaria al prossimo step di crescite.

Il 2025 si è chiuso con risultati economici di grande rilievo: il fatturato ha registrato una crescita superiore al 25% rispetto all’anno precedente, superando la soglia dei 70 milioni di euro. Le prospettive per i prossimi anni rimangono orientate a una crescita stabile e progressiva, sostenuta da una domanda solida e da una base contrattuale pluriennale che garantisce all’azienda visibilità e continuità nel medio-lungo periodo. Secondo Mona prosegue, inoltre, nel rafforzamento del proprio legame con il territorio in cui opera da oltre un secolo. Le collaborazioni attivate con i principali istituti scolastici locali mirano a diffondere la cultura aeronautica e a valorizzare le opportunità professionali che il settore offre alle nuove generazioni. Fondamentale è anche la sinergia con la rete dei fornitori, in larga parte radicati sul territorio, che sostiene un’attività produttiva fortemente orientata all’export, rappresentativo del 75% del fatturato complessivo.

Claudia e Riccardo Mona, Amministratori Delegati, che rappresentano la quarta generazione della famiglia che guida l’azienda, dichiarano: “Insieme al management aziendale continuiamo a perseguire un modello di crescita sostenibile, capace di coniugare performance industriali, sviluppo delle competenze interne e benessere organizzativo. In questa direzione sono già stati avviati studi dedicati all’ottimizzazione dei layout produttivi e degli spazi aziendali, affiancati a progetti dall’acquisizione di nuove aree destinate al potenziamento della logistica e della mobilità interna, in un’ottica di efficienza e modernizzazione continua”.